Com 31 lojas, rede participa da ABF Franchising Expo e modelo de container a partir de R$ 85 mil é novidade para investidores

Entre os dias 22 e 25 de junho, a Padaria Pet, rede especializada em petiscaria e confeitaria para cães e gatos, participa da ABF Franchising Expo 2022, a maior feira de franquias da América Latina. Com 31 lojas espalhadas por diversos estados do Brasil, a empresa pretende abrir 80 unidades até o fim de 2023, além de atingir 150 unidades no país até 2024. 

Uma das novidades para a ABF deste ano será o novo modelo de negócio da Padaria Pet. O modelo contêiner possibilitará aos franqueados ter toda estrutura fornecida pela Padaria Pet, com banho, tosa, confeitaria e bolos de aniversário pet, por meio de um investimento acessível para novos investidores. 

Com investimento inicial aproximado a partir de R$ 85 mil reais, o modelo é ideal para cidades muito verticalizadas, pois supre a necessidade de espaço que os tutores muitas vezes carecem. A unidade contará com estrutura para banho e tosa, confeitaria e bolos de aniversário, além de exposição de produtos. 

Outro diferencial é a possibilidade do franqueado alugar a estrutura do contêiner e não comprá-la. Com locação média de R$ 2 mil mensais, o franqueado pode instalar a loja em um local de preferência, com fácil acesso, como parques, hipermercados, espaços pets ou até em grandes condomínios. O prazo previsto para retorno do investimento é de dois a três anos.

“Em até 60 dias a instalação é realizada e por possuir mais de 12m², o contêiner traz mobilidade por ser prático e se moldar em diversos locais” conta Arquelau. A primeira unidade neste formato será inaugurada nos próximos 30 dias e será na Granja Viana, em São Paulo. 

O modelo contêiner oferecerá a possibilidade de maior mobilidade para a adequação de estratégias de negócio e de marketing para os franqueados, de acordo com o local onde será instalado.

Mesmo com a pandemia do COVID-19, a empresa segue no processo de expansão de franquias pelo país. “Na ABF de 2019, a Padaria Pet tinha quatro franquias e uma unidade própria em operação. Hoje, são 28 unidades franqueadas e três próprias. Podemos afirmar que a feira da ABF foi determinante para o nosso crescimento, pois mais de 30% das nossas unidades de franquia atuais vieram de forma direta após nossa participação” explica Arquelau So, diretor Comercial e Marketing  da Padaria Pet.

Importância da ABF e mercado pet

Associada à ABF desde 2019, a Padaria Pet enxerga esta filiação como ponto de virada do negócio e para afirmação de sua credibilidade como franqueadora no mercado pet.

“A feira da ABF é reconhecida como referência de mercado para quem busca franquias renomadas. O processo de associação para fazer parte da ABF é bem rigoroso, seja em questões documentais, jurídicas ou financeiras, ser associado à ABF e expositor traz credibilidade  para nossa marca ao mercado de franchising.” acrescenta Arquelau.

Mesmo com dois anos difíceis para o comércio, a Padaria Pet observou a possibilidade de crescer. Segundo estudo do Radar Pet 2021, cerca de 30% dos animais de estimação presentes nos lares brasileiros foram adotados durante este período, consequentemente impactando também no maior cuidado com os pets.  Em 2021, o setor faturou cerca de R$ 50 bilhões, sendo que a área de pet food representou mais de 60% desse valor. 

“Sem dúvida a pandemia fez com que muitas pessoas adquirissem pets nesses últimos anos e àqueles que já possuíam pets, o tempo maior em casa gerou mais convívio e naturalmente o maior mimo, aumentando a compra de produtos, alimentos e petiscos pet.” finaliza.

Serviço: Padaria Pet na ABF 2022

29° ABF Franchising Expo

Local: Expo Center Norte – Pavilhões Branco e Azul

Endereço: Rua José Bernardo Pinto, 333 – Vila Guilherme – São Paulo – SP

Estande: F18

Quando: de 22 a 25 de junho de 2022

Horário de Funcionamento:

> Quarta a Sexta 22 a 24/06 – das 13h às 21h

> Sábado 25/06 – das 11h30 às 18h30

A Emirates incrementou a experiência dos clientes da Primeira Classe com o novo serviço Home Check-in, que oferece a opção de fazer o check-in em casa de maneira confortável e conveniente.

Este serviço é fornecido gratuitamente aos clientes da Primeira Classe da Emirates em Dubai e Sharjah. Um agente de check-in da Emirates vai à casa ou ao hotel onde está o cliente em horário pré-agendado para realizar todas as formalidades de check-in, incluindo a verificação de documentos, o despacho de bagagem e a emissão do cartão de embarque. Qualquer bagagem extra de última hora poderá ser despachada no balcão dedicado no aeroporto.

Os agentes de check-in levarão a bagagem diretamente para o aeroporto, enquanto os clientes podem usar o serviço de motorista gratuito pré-reservado da Emirates para ir ao aeroporto conforme sua conveniência. O serviço Home Check-in gratuito deve ser reservado pelo menos 24 horas antes da hora de partida do voo e será fornecido seis horas antes do voo.

Na chegada ao aeroporto internacional de Dubai (DXB), que deve ocorrer no mínimo 90 minutos antes do voo, os clientes podem seguir diretamente para a imigração e segurança e, em seguida, para o Lounge da Primeira Classe da Emirates.

Todos os clientes da Emirates podem ter uma experiência descomplicada e sem contato no aeroporto usando o aplicativo da Emirates para fazer o check-in e emitir o cartão de embarque móvel e usar o serviço de autoatendimento de despacho de bagagem da Emirates. Os clientes registrados podem continuar com as mãos livres pelo aeroporto usando o túnel biométrico integrado e os portões inteligentes no DXB. Do lounge da Emirates, os clientes podem embarcar diretamente usando uma ponte elevada para rotas selecionadas.

Os clientes da Primeira Classe têm à sua disposição um conjunto completo de serviços de marca no Lounge da Primeira Classe da Emirates, incluindo tratamento facial de cortesia no Timeless Spa, serviços de cortesia no Shoeshine by Mr Cobbler, quatro safras de champanhe no bar Moet and Chandon, ofertas especiais na luxuosa loja de vinhos e destilados Le Clos e de chá de edição limitada da marca Dilmah Tea.

Com mais de 1.700 assentos na Primeira Classe em sua frota de aeronaves A380 e Boeing 777, a Emirates continua estabelecendo os padrões para as viagens de Primeira Classe com experiências exclusivas e inovações de produtos, como suítes privativas totalmente fechadas, Shower Spa a bordo, lounge a bordo e muitas outras novidades.

Para obter mais informações sobre o serviço de check-in em casa da Emirates, clique aqui.

Reforçando cada vez mais sua presença no mercado brasileiro, a Havanna, rede de cafeterias argentina, leva seu atrativo modelo de negócio à ABF Expo 2022, que ocorre de 22 a 25 de junho, na Expo Center Norte, em São Paulo. A marca apresentará números significativos de expansão e crescimento, o qual almeja o marco de 300 unidades até o final de 2022.
 

Promovendo diferenciais de franqueamento, a empresa ainda deve anunciar condições exclusivas e especiais para novas aquisições. “Sabemos da importância da ABF Expo para o mercado de franchising, afinal, podemos contar com milhares de visitantes ao longo dos dias. Por esse motivo, estamos estruturando algumas condições de negociação especialmente pensadas para a feira”, afirma Diego Schiano, diretor da marca no Brasil.
 

Atualmente, a Havanna disponibiliza 3 formatos de franquias. O “To Go” com investimento a partir de R＄ 255 mil, o modelo de quiosque tradicional, com aplicações iniciais a partir de R＄390 mil, e as cafeterias, com metragem maior, teto de investimento no valor de até R＄500 mil. “Por ser uma opção mais enxuta, lucrativa e de investimento mais acessível, a modalidade de quiosque é uma das mais procuradas pelos investidores e seu retorno é previsto para acontecer entre 24 e 36 meses”, complementa.
 

A empresa, que no ano de 2021 fechou seu balanço com mais de R＄200 milhões de faturamento e registrou crescimento de 100% em relação ao ano anterior, vem demonstrando consolidação no mercado, apesar do cenário de crise. Para o diretor, esse movimento só é possível graças ao constante investimento em estruturas internas e inovação para atender melhor aos clientes e toda a rede franqueada. “O uso do delivery e outras formas de relacionamento, assim como a criação de novos canais de comunicação, mantidos desde então, não somente nos ajudaram a contornar o possível fechamento de unidades, como viabilizou novas lojas ao redor do Brasil”, destaca.
 

Para o 2º semestre, a rede trará novidades, entre elas o lançamento de novos produtos, a aposta em novos sabores e a chegada de embalagens com visual diferenciado e marcante, as quais devem agregar ainda mais no portfólio da marca. “Atualmente, sentimos que a marca tem conquistado cada vez mais espaço no coração e paladar dos brasileiros, através do compartilhamento de momentos de felicidade ao lado de nossos consumidores”, Diego destaca isso, pois com seu mood “Te Faz Dulce”, hoje, a Havanna já se faz presente no dia a dia de milhares de pessoas, além de estar se tornando referência de presente para as principais datas comemorativas do mercado brasileiro. “Nosso time de comunicação segue concentrando esforços para uma acelerada evolução de nossa presença em diversos momentos do dia a dia de quem se identifica com a marca”, finaliza.

Ficha de franquia – Havanna

QUIOSQUE TO GO: A partir de R＄ 249.000,00

Faturamento médio mensal: R＄ 58.000,00

Lucro líquido: 15 a 18%

Prazo de retorno: 18 a 24 meses

Taxa de franquia: R＄ 45.000,00

Capital de giro: R＄ 90.000,00

Royalties: 4%

Taxa de publicidade: 1%

Área mínima/metragem: A partir de 12m² + área de mesas

Nº de funcionários necessários: 3 funcionários

Site: Havanna

LOJA TO GO: A partir de R＄ 340.000,00

Faturamento médio mensal: R＄ 70.000,00

Lucro líquido: 15 a 18%

Prazo de retorno: 18 a 24 meses

Taxa de franquia: R＄ 55.000,00

Capital de giro: R＄ 100.000,00

Royalties: 4%

Taxa de publicidade: 1%

Área mínima/metragem: A partir de 30m² + área de mesas

Nº de funcionários necessários: 3 funcionários

Site: Havanna

QUIOSQUE TRADICIONAL: A partir de R＄ 340.000,00

Faturamento médio mensal: R＄ 80.000,00

Lucro líquido: 15 a 18%

Prazo de retorno: 24 a 30 meses

Taxa de franquia: R＄ 65.000,00

Capital de giro: R＄ 114.000,00

Royalties: 5%

Taxa de publicidade: 2%

Área mínima/metragem: A partir de 16m² + área de mesas

Nº de funcionários necessários: 4 funcionários

Site: Havanna

LOJA TRADICIONAL: A partir de R＄ 490.000,00

Faturamento médio mensal: R＄ 100.000,00

Lucro líquido: 15 a 18%

Prazo de retorno: 24 a 30 meses

Taxa de franquia: R＄ 75.000,00

Capital de giro: R＄ 130.000,00

Royalties: 5%

Taxa de publicidade: 2%

Área mínima/metragem: A partir de 50m² + área de mesas

Nº de funcionários necessários: 5 funcionários

Site: Havanna

O Twitter é o lugar onde as pessoas vão para falar sobre seus assuntos de interesse e, pela natureza aberta e conversacional, se conectam genuinamente com as diversas marcas presentes no serviço. Não é coincidência que, em um levantamento realizado pela plataforma, os brasileiros que usam Twitter afirmaram que gostam de acompanhar a atuação das empresas: oito em cada dez pessoas concordam que ver marcas no Twitter faz parte da graça de usar ele. A pesquisa #PapoReto foi realizada em oito países, incluindo o Brasil, para melhor entender a expectativa sobre a presença das marcas na plataforma e consistiu em análises de Tweets de marcas globais e também de consumidores que mencionam empresas nos últimos três anos, além de um teste usando Tweets descaracterizados com 2 mil pessoas em cada um dos mercados.

Na plataforma, as pessoas são mais abertas e receptivas a interagir além dos seus círculos sociais, dentro de seus temas de interesse e, por isso, seu engajamento com marcas têm sido crescente: entre janeiro de 2019 e 2021, houve um aumento de mais de 44% no número de respostas a Tweets de empresas. Entre essas conversas, as pessoas também falam sobre a importância desses conteúdos e se mostram atentas. De acordo com a pesquisa, 93% de quem usa a plataforma não se importa com a promoção de produtos das marcas, desde que a venda esteja inserida em um contexto divertido, informativo e agregue de alguma forma.

De acordo com a análise dos Tweets publicados por marcas globais, foi possível observar aspectos considerados similares, como o uso das mesmas palavras-chave, a frequência de postagem e o mesmo tamanho de texto entre as publicações de cada empresa. Também notou-se que elas têm utilizado cada vez mais os mesmos adjetivos para se descrever. A partir disso, surge um questionamento: “será que as marcas realmente estão começando a soar iguais?”.

“O levantamento foi chamado de #PapoReto porque traz insights muito valiosos para que as marcas recuperem seu tom autêntico, revisitem os temas que abordam e se conectem com o público de forma legítima. O primeiro passo é encarar a verdade, por mais que ela doa, já que a mesmice no contexto da publicidade e propaganda se mostra cada vez mais ineficiente. Em segundo lugar, é importante lembrar que fundamentos sólidos de marca contribuem para a distinção: na pesquisa, vimos que nove em cada dez pessoas valorizam marcas que têm certeza de quem são. Isso fala sobre clareza e consistência de posicionamento. Entender o que os consumidores pensam sobre a sua marca também é essencial para tirar aprendizados, desenvolver estratégias e repensar os rumos a serem tomados”, afirma Rafael Camilo, líder de Twitter Next no Brasil.

As diferentes comunidades presentes na plataforma trazem uma visão mais plural para as conversas, desafiando as pessoas a sair das suas bolhas e exercitar um novo olhar. Por conta disso, cada vez mais as empresas devem ser representativas: oito em cada dez pessoas concordam que a voz de uma marca no Twitter deveria refletir a diversidade do público, e não de apenas um tipo de consumidor. Além disso, para 89% das pessoas, não há problema quando uma empresa as classifica como membro de uma comunidade específica, desde que o façam com respeito. E quando se trata de alinhamento a temas de interesse, 48% acredita que a importância do apoio de empresas a questões econômicas, sociais, políticas ou culturais hoje é ainda maior do que um ano atrás.

A expectativa dos consumidores é de que as marcas participem das conversas dos mais variados temas, além dos assuntos aos quais já estão inseridas, desde questões sociais e culturais, até programas de TV, datas comemorativas e memes. “O Twitter Next, nossa área de estratégia de marca, criatividade e soluções tecnológicas, está ao lado dos clientes para ajudar neste momento de inflexão e reavaliação da sua presença na plataforma, guiando-os com ideias centradas nas pessoas e um tom de voz contundente ao espírito do tempo”, completa Rafael.

Refletindo a força do empreendedorismo e um movimento de recuperação da atividade econômica no País, a 29ª ABF Franchising Expo contará com 199 novas marcas expositoras (confira a lista completa abaixo). Essas são redes que estreiam na Feira, ingressantes no setor ou que estão há pelo menos cinco anos sem expor, além de empresas fornecedoras e instituições financeiras. O número equivale a cerca de 45% do total das mais de 450 marcas expositoras e está em linha com o crescimento de 8% do número de redes no setor registrado em 2021, que totalizou 2.882 marcas. A feira que será realizada entre 22 e 25 de junho no Expo Center Norte é uma iniciativa da Associação Brasileira de Franchising, organizada e promovida pela Informa Markets.
 

De acordo com André Friedheim, presidente da ABF, “é muito significativo que a ABF Expo deste ano, após dois anos de interrupção, traga um número expressivo de novas redes e igualmente relevante de mais de 450 marcas expositoras. Esses fatos demonstram a força empreendedora que existe em nosso país, o quanto as redes e todo o ecossistema do setor de franquias estão investindo e confiantes no futuro dos negócios. Demonstram, ainda, a importância da retomada da Feira, que reflete a própria retomada do setor, e que mesmo neste período tão desafiador segue contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico do Brasil”.
 

Nesta edição histórica da ABF Expo, a Informa colocou toda sua expertise e liderança global no seu mercado à disposição de todo o público. “Nós cuidamos de todos os detalhes para que todos que estejam na ABF Expo 2022 aproveitem ao máximo e com toda a segurança esse megaevento. Estamos seguindo todos os protocolos sanitários estabelecidos pelos órgãos de saúde governamentais e prontos para proporcionar as melhores experiências na feira”, declara Marco Basso, presidente da Informa. Ainda segundo o executivo, se de um lado observa-se um desejo do público em geral de participar de eventos presenciais, de outro as redes de franquias estão igualmente ávidas por reencontrar o público visitante. Tanto que a organizadora da ABF Expo aumentou em mil metros quadrados a área total do evento, que passou de 31.000 para 32.000 m².
 

Marcas tradicionais, estreantes no mercado e negócios em nichos ainda pouco explorados destacam-se entre os novos expositores, em ramos como serviços para celular, de saúde, financeiros, plataformas tecnológicas, vending machine, energia solar e outros. Dentre as marcas tradicionais estão AlphaGraphics, Babbo Giovanni, BTG Pactual, Burger King, Jogê, Pampili, Paris 6 e Reserva. No rol das estreantes estão Carol Coxinhas, Casa do Celular, Peixe ao Cubo, Pelo Zero Depilação, Pliê, Prudential e Splash. Já entre as que exploram novos nichos encontram-se Amo Vacinas, Cololido, Criativando Wallpapers, Gadugi Coworking, Hyperlocal, Infinitibank, My Robot School, Rural Pago, Santa Carga, HCC Energia Solar, Portal Solar Franquia e Segenergy.
 

Esta é a primeira vez que o Burguer King, maior operação de restaurantes do País, participa da Feira da ABF, trazendo seus dois modelos de franquias para empresários interessados em uma das marcas que mais cresce, conforme adianta Fábio Alves, vice-presidente de Desenvolvimento da BK Brasil. “Atualmente, o Burger King está presente em todos os estados do País, com constante e promissora expansão — são 894 lojas, com mais de 200 franquias. Estamos animados em participar pela primeira vez da maior feira de franchising de toda a América Latina. Queremos, com isso, demonstrar a força que temos em nossa operação e todos os benefícios em ser um de nossos sócios”, ressaltou.

Quase todos os 11 segmentos classificados pela ABF estão representados na feira deste ano: Alimentação; Casa e Construção; Comunicação, Informática e Eletrônicos; Limpeza e Conservação; Moda; Saúde, Beleza e Bem-Estar; Serviços Automotivos; Serviços Educacionais, e Serviços e Outros Negócios.

Confira a lista das novas marcas expositoras da ABF Franchising Expo 2022:

Nova marca expositora	Segmento / Atuação	Nova marca expositora	Segmento / Atuação
4BEER	Alimentação	JOGÊ	Moda
A FÁBRICA DE VENDAS	Fornecedor	KG2 CONSTRUTORA	Casa e Construção
AÇAÍ DA BARRA	Alimentação	KINGCASE FRANCHISING	Comunicação, Informática e Eletrônicos
ACCREDITO	Fornecedor	KNN BRASIL	Serviços Educacionais
ACELERACAR	Serviços Automotivos	KOOKABU	Moda
ACOLHER & CUIDAR	Saúde, Beleza e Bem-Estar	LAVÔ	Limpeza e Conservação
ADCLINIC	Saúde, Beleza e Bem-Estar	LE BRIJU	Moda
ADONAI RH	Serviços e Outros Negócios	LEDSELEDS	Casa e Construção
AF CREDITO	Serviços e Outros Negócios	LIBRE ELETROESTIMULAÇÃO MUSCULAR	Saúde, Beleza e Bem-Estar
AHAM BRASIL	Alimentação	LIZ LINGERIE	Moda
AIRLOCKER FRANQUIAS	Serviços e Outros Negócios	LOARA	Serviços e Outros Negócios
ALPHAGRAPHICS	Comunicação, Informática e Eletrônicos	LOCAR X	Serviços Automotivos
AMERICAN BURGER	Alimentação	LOJA DE FRANQUIA	Serviços e Outros Negócios
AMERICAN COOKIES	Alimentação	LOVE GIFTS	Casa e Construção
AMO VACINAS	Saúde, Beleza e Bem-Estar	LUGANO CHOCOLATES ARTESANAIS	Alimentação
ÁREA CENTRAL	Serviços e Outros Negócios	LUKRO	Comunicação, Informática e Eletrônicos
ARTVIDA	Saúde, Beleza e Bem-Estar	MAIS TOP	Saúde, Beleza e Bem-Estar
ASIA SOURCE IMP & EXP	Serviços e Outros Negócios	MARIA LAVADEIRA	Limpeza e Conservação
ATENA FRANCHISING	Serviços e Outros Negócios	MARIA PITANGA AÇAÍTERIA	Alimentação
ATMO DIGITAL	Comunicação, Informática e Eletrônicos	MEDICMAIS	Saúde, Beleza e Bem-Estar
AW CONTÁBIL	Serviços e Outros Negócios	MELHORETEC	Serviços e Outros Negócios
BABBO GIOVANNI	Alimentação	MELTENCO	Alimentação
BABY GYM	Saúde, Beleza e Bem-Estar	MESTRE DA OBRA	Casa e Construção
BAZACON	Casa e Construção	MINI DONUTS	Alimentação
BEBIDAS ONLINE	Alimentação	MOCELIN FRANCHISING	Serviços e Outros Negócios
BEM SOLUÇÕES	Serviços e Outros Negócios	MODULARIS CONSTRUÇÃO MODULAR	Casa e Construção
BG HUM	Serviços Educacionais	MOZZA	Alimentação
BIDON CORRETORA DE SEGUROS	Serviços e Outros Negócios	MULTSAÚDE BENEFÍCIOS	Saúde, Beleza e Bem-Estar
BIOFLORA	Saúde, Beleza e Bem-Estar	MUNDO VERDE	Alimentação
BLUEFIT	Saúde, Beleza e Bem-Estar	MY ROBOT SCHOOLS	Serviços Educacionais
BMZ AUTO BROKERS	Serviços Automotivos	NAILS2YOU	Saúde, Beleza e Bem-Estar
BOATLUX COTAS NÁUTICAS	Serviços e Outros Negócios	NAJA RAO	Alimentação
BODY FOR SURE	Moda	NANI SOUND (NS FRANCHISING LTDA.)	Serviços Automotivos
BR MANIA	Alimentação	NANICA	Alimentação
BRED CAPAS	Comunicação, Informática e Eletrônicos	NUBELLE	Saúde, Beleza e Bem-Estar
BROWBAR	Saúde, Beleza e Bem-Estar	O BURGUÊS	Alimentação
BTEN	Comunicação, Informática e Eletrônicos	O FORNÊS PIZZARIA	Alimentação
BTG PACTUAL	Instituição Financeira	OCA DE SAVÓIA	Alimentação
BURGER KING	Alimentação	ODONTOLATINA	Saúde, Beleza e Bem-Estar
C’CLEAN	Limpeza e Conservação	OMIE	Serviços e Outros Negócios
CACAU NOIR	Alimentação	OMO LAVANDERIA	Limpeza e Conservação
CAKECH	Alimentação	ONLINE TRADERS	Serviços Educacionais
CAMPINAS CELULARES	Comunicação, Informática e Eletrônicos	ONLY MULE	Alimentação
CAPODARTE	Moda	OPENLASER	Saúde, Beleza e Bem-Estar
CARICANECAS	Serviços e Outros Negócios	ORAL UNIC	Saúde, Beleza e Bem-Estar
CAROL COXINHAS	Alimentação	ORTODOCTOR	Saúde, Beleza e Bem-Estar
CASA DO CELULAR	Comunicação, Informática e Eletrônicos	OUTLET DOS ÓCULOS	Saúde, Beleza e Bem-Estar
CASAGROUP BRASIL	Alimentação	PAMPILI	Moda
CIA DA EMPADA	Comunicação, Informática e Eletrônicos	PARIS 6	Alimentação
CLINICORP	Saúde, Beleza e Bem-Estar	PARTOO	Serviços e Outros Negócios
COLOLIDO	Alimentação	PASTELADA	Alimentação
CONGELATTO	Alimentação	PEÇA RARA	Moda
CONTA4U	Alimentação	PEIXE AO CUBO	Alimentação
COSECHAS	Alimentação	PELO ZERO DEPILAÇÃO	Saúde, Beleza e Bem-Estar
CRIATIVANDO WALLPAPERS	Casa e Construção	PHI CONCEPT EXPOSITOR	Saúde, Beleza e Bem-Estar
CUIDANDO MAIS	Saúde, Beleza e Bem-Estar	PIC ENVIOS	Serviços e Outros Negócios
DETROIT STEAKHOUSE	Alimentação	PIZZADOG	Alimentação
DÉVELOPPÉ	Saúde, Beleza e Bem-Estar	PLIÊ	Moda
DI SANTINNI	Moda	PORTAL SOLAR FRANQUIA	Serviços e Outros Negócios
DIOLASER	Saúde, Beleza e Bem-Estar	PRESENCE TECNOLOGIA	Comunicação, Informática e Eletrônicos
DIRECT MARKETING DIGITAL	Comunicação, Informática e Eletrônicos	PRUDENSYS	Comunicação, Informática e Eletrônicos
DISAPAR	Serviços e Outros Negócios	PRUDENTIAL	Serviços e Outros Negócios
DÓFFEE DONUTS & COFFEE	Alimentação	RACEBOOTCAMP	Serviços e Outros Negócios
DOG KING	Alimentação	RALLYKIDS	Entretenimento e Lazer
DORTPREV	Saúde, Beleza e Bem-Estar	RÃO BURGER	Alimentação
DOUTORES DA ESTÉTICA	Saúde, Beleza e Bem-estar	REDE SOLAR	Serviços e Outros Negócios
DUCKBILL COOKIES AND COFFEE	Alimentação	RESERVA	Moda
D-UNHAS	Saúde, Beleza e Bem-estar	RIO ARTE	Saúde, Beleza e Bem-Estar
EAT ÁSIA	Alimentação	RURAL PAGO	Comunicação, Informática e Eletrônicos
EKIM SEMI JÓIAS	Moda	SAHUR	Alimentação
EMPORIUM DA BELEZA	Saúde, Beleza e Bem-estar	SANTA CARGA	Moda
EMPREENDERA	Fornecedor	SEBRAE /PR	Fornecedor
ENERG GERADORES	Serviços e Outros Negócios	SEGENERGY	Casa e Construção
ENERGY BRASIL	Serviços e Outros Negócios	SENHOR SMART	Comunicação, Informática e Eletrônicos
ESPETTO CARIOCA	Alimentação	SIMPLE ORGANIC BEAUTY	Saúde, Beleza e Bem-Estar
ESTRELA BEAUTY	Saúde, Beleza e Bem-Estar	SMARTCOMM	Comunicação, Informática e Eletrônicos
EVOKE	Moda	SÓ MULTAS	Serviços e Outros Negócios
EX-TOURO	Alimentação

O Bob’s, rede de fast food 100% brasileira, apresenta oportunidades exclusivas na ABF Franchising Expo 2022 aos candidatos que querem empreender no ramo de franquias. Com 70 anos de experiência no mercado de fast food, sendo 38 anos no segmento franchising, a marca possui uma forte estratégia de expansão e projeta a inauguração de 130 novas unidades em todo o Brasil. 

“Temos mil unidades distribuídas pelo país e queremos crescer ainda mais, tanto em capitais quanto no interior. Nosso critério é atuar em cidades com pelo menos 80 mil habitantes”, afirma Fabiano Lima, Diretor de Expansão do Bob’s. 

No estande da rede, os interessados poderão conhecer com mais detalhes a operação do Bob’s. “Nosso espaço foi desenhado para simular uma loja. Nela, os participantes podem conferir o menu, balcão de atendimento e nossa grande novidade, os lockers contacless. Essa novidade permite ao consumidor fazer o pedido pelo aplicativo de delivery ou nos totens de autoatendimento e retirá-lo em armários inteligentes sem a necessidade de contato com funcionários”, destaca. 

 Para 2022, uma das grandes apostas é o novo modelo de lojas da marca, o Bob’s Conecta. Baseado em tendências globais, o formato tem como objetivo oferecer uma nova experiência ao consumidor utilizando a estratégia omnichannel.  

“Queremos cada vez mais possibilitar experiências positivas, rápidas e tecnológicas aos clientes. Entre as estratégias disruptivas que trouxemos para nossas lojas, se destacam a entrega sem contato, o programa de fidelidade com cashback e a utilização de diversos meios de pagamentos digitais. Além disso, neste modelo, evidenciamos características urbanas e industriais da loja, e usamos cores vibrantes que remetem ao clima descontraído e jovem da marca”, descreve Fabiano. “O novo modelo de loja também privilegia espaços abertos, uma nova tendência no mercado”, completa. 

Com opções para atender a diferentes perfis de consumidores e empreendedores, há quatro modelos de negócio para investir: quiosque (para franqueados com pelo menos uma loja da marca), restaurantes de rua, loja em praça de alimentação e drive thru, sendo o último a grande aposta para esse ano. O investimento inicial para ter uma franquia do Bob’s vai de R$ 800 mil a R$ 900 mil para pontos em shopping centers e de R$ 1,5 milhão, em média, para lojas de rua. 

Neste ano, a marca recebeu pela 23ª vez o Selo de Excelência em Franchising da ABF, que reconhece as melhores empresas do país dentro do setor. “Este reconhecimento reafirma que estamos no caminho certo para alcançar os objetivos e ampliar nossa atuação no país oferecendo a melhor experiência de compra aos nossos clientes”, finaliza. 

O franqueado Bob’s tem acesso à consultoria de campo altamente capacitada para atingir suas metas, além de uma cadeia sólida de fornecedores e de distribuição feita por um único operador logístico, redes sociais, aplicativo próprio, programa de fidelidade, amplos investimentos de marketing em campanhas digitais, treinamentos através da Universidade Corporativa e convenções nacionais. “Oferecemos consultoria desde a escolha do ponto, até a gestão da loja para que nosso franqueado se sinta seguro em investir e amplie seus negócios”, explica.  

Para conhecer mais sobre a marca e os modelos de negócio, acesse: https://bobs.com.br/seja-um-franqueado   

Sabemos que o mercado brasileiro é resiliente e busca em momentos delicados por soluções para atender o consumidor de acordo com os cenários vividos. Seguindo essa premissa, o Divino Fogão, rede com 199 pontos de vendas, se fortaleceu no segmento de Food Service nos últimos anos. Com um sistema de buffet que permite ao consumidor optar por receitas de acordo com seu perfil de alimentação, a rede espera crescer 10% e abrir 20 novas operações em 2022. Há 37 anos no mercado, a marca participa da maior feira de franquias da América Latina, a ABF Franchising Expo 2022, entre os dias 22 e 25 de junho, no Expo Center Norte, na capital paulista.

“Passamos os últimos dois anos com a indefinição de como o comércio iria reagir com a chegada da Covid-19, porém com a volta das atividades presenciais, notamos que um reaquecimento do setor de alimentação fora do lar, se comparado com o período pré-pandemia. Isso mostra que as empresas desenvolveram novos produtos, negócios e sistemas capazes de atender um público diferenciado, que surgiu entre 2020 e 2022, sem deixar de atualizar a principal atividade da empresa. No caso do Divino Fogão, por exemplo, reforçamos ainda mais o core do negócio, que é o sistema buffet. Além disso, implantamos o delivery, que se tornou um complemento importante para o faturamento das operações, principalmente com o fechamento dos shoppings centers”, comenta Reinaldo Varela, fundador e presidente do Divino Fogão.

Com um buffet diversificado, a rede oferece pratos tradicionais da fazenda e um cardápio variado com cerca de 32 pratos quentes e 15 opções de saladas diferentes todos os dias, além de diversos tipos de carnes, frango e peixes grelhados, todos feitos na hora, e vários tipos de sobremesas. Com investimento a partir de R＄ 800 mil, o novo franqueado conta com um sistema de gestão, projeto arquitetônico e auxílio de uma equipe especializada para ajudar com a implantação da operação.

Foi durante a pandemia que a marca enxergou o poder do delivery. Dessa forma, houve um investimento em dark kitchens, um projeto de licenciamento 100% voltado para as entregas em domicílio. Para esse ano, a rede pretende abrir 20 novos pontos de vendas, sendo 10 restaurantes físicos e 10 de cozinhas invisíveis. O plano de expansão é nacional, mas a marca planeja implantar novas unidades, principalmente, no Rio de Janeiro, Minas Gerais e estados que compõem a região Norte do Brasil. Já para os negócios destinados à entrega em domicílio, a oportunidade é para todas as regiões brasileiras que não contam com uma loja física da marca conhecida pela comida da fazenda.

“Nos últimos dois anos, conseguimos enxergar um novo nicho dentro do negócio, que foi o delivery. Pensando nisso, criamos, em parceria com a Guersola Consultoria, o projeto de dark kitchen, um licenciamento de marca e receitas destinado a empresários que já atuam no setor de alimentação e que têm um tempo ocioso na cozinha. A iniciativa visa aumentar o faturamento dos negócios e aproveitar 100% o funcionamento da cozinha. Para o Divino Fogão, o projeto permite ingressar em praças que ainda não operam com restaurantes físicos, além de ampliar o acesso dos consumidores aos principais pratos, oferecendo outras opções de itens para almoço e jantar. Dessa forma, somos atuantes no delivery, tanto nas regiões onde as operações da marca estão presentes quanto em cidades que possuem potencial, mas que estão distantes de grandes centros”, explica Varela. O investimento para ser licenciado do modelo de cozinha invisível é de R＄ 17,5 mil, sendo que os valores são destinados à compra de insumos para produção, uso de marca, embalagem, marketing e treinamento.

Ficha técnica Divino Fogão:

Ano de fundação da empresa: 1984

Ano de início no sistema de franquias: 1994

Número de unidades em funcionamento no Brasil: 199 pontos de venda

Investimento inicial: a partir de R＄ 800 mil

Taxa de franquia: R＄ 80 mil

Capital de giro: R＄ 50 mil

Royalties: 4% sobre o faturamento mensal

Taxa de publicidade: 1%

Área mínima: 36 m²

Nº de funcionários: 14 funcionários por unidade, em média

Faturamento bruto: R＄ 220 mil

Lucro líquido: em torno de 15% a 18%

Prazo de retorno: 36 meses

Prazo de contrato: 5 anos

Projetos de expansão: todo o território nacional

Telefone: (11) 3811-1560

As pessoas querem que as marcas tragam alegria para elas. Essa afirmação está no novo estudo realizado pela Oracle Advertising and Customer Experience (CX) e pela Gretchen Rubin, autora de cinco best-sellers pelo New York Times e co-apresentadora do podcast “Happier”. Feito com mais de 12 mil pessoas em 14 países, incluindo o Brasil, a pesquisa revelou que as pessoas estão buscando novas experiências que tragam alegria e recompensarão as marcas que adotam o humor com lealdade, defesa da marca e compras repetidas, abandonando aquelas que não o fazem. Enquanto que, do outro lado, os líderes de negócios têm medo de apresentar uma postura mais descontraída em interações com os clientes.

Além disso, os brasileiros estão buscando pela felicidade de novas maneiras e estão dispostos a pagar por isso. Com todo o tempo de pandemia, 52% das pessoas não sentem felicidade genuína por mais de dois anos e 22% não sabem, ou se esqueceram, o que é estar genuinamente feliz. A maioria (95%) está buscando por novas atividades que tragam alegria, priorizando saúde (88%), as relações pessoais (80%) e as experiências (56%).

Para ter apenas uma hora de felicidade genuína, muitos brasileiros abririam mão de amigos (60%), de parte da renda (60%), de tomar banho (52%), de comida (45%) ou da família (40%) por uma semana. Os dados mostram ainda que mais da metade (59%) gostaria que o dinheiro pudesse comprar felicidade e 83% estariam dispostos a pagar a mais pela verdadeira felicidade. Já no quesito compra online, 95% dos respondentes tentaram encontrar a felicidade neste tipo de consumo durante a pandemia, enquanto que 58% afirmaram que receber pacotes as deixavam felizes – 10% tiveram dificuldade em se lembrar das compras que fizeram online.

As interações com o consumidor precisam mudar
Os brasileiros querem que as marcas tragam alegria. Em contrapartida, os líderes de negócios têm receio de serem mais descontraídos nas interações com os clientes por medo de perdê-los.
• 92% das pessoas acreditam que as marcas podem fazer mais para proporcionar momentos felizes aos clientes.
• 92% são mais propensas a se lembrar dos anúncios engraçados, mas os líderes de negócios afirmam que apenas 12% dos anúncios offline (TV e outdoors) e 9% dos anúncios online de suas marcas usam o humor de forma ativa.
• 81% das pessoas são mais propensas a comprar de um vendedor que é divertido, mas apenas 13% dos líderes de negócios afirmam que as marcas usam o humor para vender.
• 83% das pessoas seguiriam uma marca nos canais de mídia social se ela fosse divertida, mas apenas 4% dos líderes de negócios disseram que a marca tem um perfil bem-humorado nas redes sociais.
• 78% das pessoas abririam o e-mail de uma marca se o assunto fosse mais descontraído, mas apenas 20% dos líderes de negócios disseram que usam o humor de forma ativa em campanhas de marketing por e-mail.
• 81% prefeririam interagir com um chatbot/assistente digital que fosse divertido, mas apenas 19% dos líderes empresariais disseram que suas marcas incorporam ativamente o humor nas comunicações dos bots.

Líderes de negócios têm medo de serem engraçados
No Brasil, as pessoas recompensarão as marcas que adotam o humor com lealdade e compras frequentes, abandonando aquelas que não o fazem. É o que diz 48% das pessoas que não acreditam em um relacionamento com as marcas, a menos que elas as façam rir ou sorrir – 39% não comprariam de uma marca se ela não as fizerem rir ou sorrir com frequência. Por outro lado, se uma marca adota o bom humor, as pessoas têm maior probabilidade de comprar seus produtos novamente (84%), recomendariam a marca à família e aos amigos (83%), escolheriam a marca em vez da concorrência (75%) e comprariam mais produtos da marca (73%).

Já os líderes empresariais (92%) enxergam a oportunidade de usar o humor para melhorar a experiência do cliente e acreditam que a marca pode fazer mais para proporcionar momentos felizes aos clientes, mas 37% desses executivos comentam que não têm insights sobre dados ou as ferramentas para usarem o bom humor de forma bem-sucedida. 71% deles têm medo de apresentar uma postura mais descontraída em interações com os clientes — baseado no fato de que 53% dos consumidores brasileiros dizem que já “cancelaram uma marca” por se sentirem ofendidas.

“Todos nós passamos por anos difíceis e o mundo inteiro está menos feliz. Estamos ansiosos por experiências que tragam alegria e as marcas podem ajudar”, conta Gretchen Rubin, podcaster e autora premiada pela New York Times com livros cinco vezes entre os mais vendidos. “Para as marcas que querem contribuir para a felicidade de seu público-alvo, isso começa analisando os dados e conhecendo seus clientes. Só assim você pode usar a combinação de humor, personalidade e experiência da marca de forma adequada, impulsionando a fidelidade e a defesa dela”.

De acordo com Rob Tarkoff, vice-presidente executivo e gerente Geral da Oracle Advertising and Customer Experience (CX), “a experiência do cliente está em constante evolução, porém, ao final do dia, tudo se resume a apenas um aspecto: deixar os clientes felizes e satisfeitos”. “Existem diversos fatores diferentes que se somam à criação de clientes felizes e, nesta pesquisa, decidimos analisar o humor, pois é um dos aspectos mais sutis. Conforme podemos observar nos resultados, a maioria dos líderes de negócios quer fazer o cliente sorrir mais e entender que esse processo é parte crucial no estabelecimento de um relacionamento verdadeiro com os clientes. Para ser bem-sucedido, as marcas precisam colocar os dados no centro da sua estratégia de experiência do cliente”.

Clique aqui para descobrir mais sobre esse relatório global.

Maior rede de pizzarias do mundo, a Domino’s Pizza Brasil participa da próxima edição da ABF Franchising Expo, que acontece em São Paulo, de 22 a 25 de junho. De volta ao formato presencial depois de 2 anos de pandemia, o evento é uma importante oportunidade de conexão entre franqueadoras e pequenos e micro empreendedores.

“A Associação Brasileira de Franchising (ABF) é uma entidade importante na promoção da cultura da franchising no Brasil e eventos como esse são essenciais para desenvolver o mercado de franquias. Durante a feira temos a oportunidade de nos conectarmos com empreendedores interessados no nosso modelo de negócios e de mostrar os diferenciais das franquias Domino’s”, comenta Gean Mark, Diretor de Expansão da companhia.

Muito além do eixo Rio São Paulo, a Domino’s conta com franquias em todas as regiões do país e tem entre os parceiros franqueados que possuem duas ou mais unidades na mesma cidade, como é o caso de Manaus que tem 4 lojas Domino’s todas com gestão da mesma empresária. Outros cases chamam a atenção, como por exemplo as lojas de Palmas, Uberaba e Parauapebas, todas recém-inauguradas, e já estão entre as melhores em desempenhos do país.

Com um arrojado plano de expansão em andamento, a Domino’s Pizza é um case para o mercado de food service, com modelo de gestão que garantiu um salto no número de lojas e uma operação de delivery afiada. A companhia tem atualmente mais de 300 unidades no Brasil, sendo 215 delas franquias. Empregando a tecnologia para otimizar processos, a marca oferece aos seus franqueados ferramentas exclusivas que tornam a operação das lojas cada vez mais eficientes.

Para quem tem interesse em abrir uma franquia da rede, há algumas opções de investimento que variam de acordo com o tamanho da loja: para uma operação compacta, de cerca de 50m², é previsto um investimento de R＄ 640 mil pelo franqueado, com prazo médio de retorno de 36 a 48 meses.

Além do modelo tradicional, a Domino’s Pizza oferece também os formatos de franquias recém lançados “Conversão de Bandeiras” e “City Hall”. Os dois formatos sãomais adequados para cidades de menos de 200 mil habitantes. 

No modelo de Conversão de Bandeiras, pizzarias que já existem podem ser convertidas em lojas Domino’s a partir das adaptações necessárias. Já o City Hall oferece lojas em formatos menores, sem salão, que estimulam o delivery mas contam com áreas externas confortáveis onde os clientes podem esperar e consumir o seu pedido. Os novos modelos apoiam a expansão da Domino’s para cidades de interior e trazem ainda mais capilaridade para a companhia.

Na ABF Franchising Expo a Domino’s Pizza terá um estande de 28m² e uma equipe preparada para atender ao público e esclarecer todas as dúvidas sobre os modelos de franquias oferecidas pela empresa.

O Mr. Cheney, rede de cookies tipicamente americanos, retorna com novidades a ABF Franchising Expo, maior feira de franquias do mundo que ocorre de 22 a 25 de junho no Expo Center Norte.

A rede acaba de lançar um novo modelo de negócio, o de Dark Kitchen, ou seja, com foco apenas em delivery e sem salão. A outra novidade é um plano focado na expansão em aeroportos pelo Brasil, além dos tradicionais shoppings. A meta da rede é inaugurar 30 dark kitchens e 25 lojas físicas nos próximos dois ou três anos superando as 130 unidades em operação. Com isso, o Mr. Cheney projeta fechar 2022 com um faturamento de cerca de R＄ 90 milhões.
 

“Estamos aproveitando dois movimentos do setor para alavancar nossa expansão. De um lado, houve um boom de delivery com o consumidor tendo integrado com mais força esta opção a seu dia a dia. De outro, as franquias sem ponto comercial também cresceram muito a fim de atender esta demanda com maior eficiência e agilidade. Na feira, vamos buscar candidatos de todo o País alinhados aos valores da marca e que também identifiquem este potencial em seus respectivos mercados”, afirma Johannes Ayres Castellano, sócio-diretor do Mr. Cheney.
 

No modelo dark kitchen, o franqueado não possui um ponto de atendimento ao público, trabalhando apenas com o delivery, principalmente via marketplaces. Com isso, o investimento inicial é consideravelmente menor, cerca de R＄ 47 mil, tendo uma operação mais simplificada também.
 

“Esse modelo visa regiões em que não estejamos fisicamente, mas que tenham uma boa estrutura e demanda por delivery. Por exemplo, acreditamos que o modelo tenha boa aderência para regiões metropolitanas ou bairros residenciais sem grandes shoppings”, explica Castellano. Atualmente, a rede tem duas unidades no modelo dark kitchen em operação.
 

Em outra frente, o Mr. Cheney identificou sete aeroportos no país com potencial de abrir uma loja ou quiosque da marca. Com o arrefecimento da pandemia e a retomada do setor de turismo, trata-se de um ponto comercial com alto movimento e com consumidores com alto poder aquisitivo.
 

“A proposta do Mr. Cheney se encaixa bem para este momento: doces recém assados, com ingredientes de qualidade e receita americana para aguardar o embarque, acompanhado das bebidas favoritas. Além disso, há boa disponibilidade de pontos e em condições mais atrativas. Muitas vezes, além de consumir no local, as pessoas ainda levam um pack para consumir em casa ou ao longo da viagem”, explica Castellano.
 

No ano passado, a rede inaugurou uma unidade no aeroporto de Viracopos que vem performando bem e levou o franqueado a considerar abrir unidades em outros terminais. A rede oferece oportunidade em outros aeroportos como Porto Alegre, Curitiba e Goiânia. Além disso, o Mr. Cheney continua com oportunidades em shopping centers e outros centros comerciais em todo o País.

A receita de clubes da série A do futebol brasileiro cresceu apenas 1% nos últimos 3 anos. Esse é um entre milhares de outros dados que constam em relatório inédito elaborado pela XP, pioneira no Brasil na assessoria financeira para clubes de futebol se tornarem empresas (SAFs), e a consultoria Convocados, especializada na cobertura da indústria do futebol. Lançado nesta terça-feira, o Relatório Convocados XP: Finanças, História e Mercado do Futebol Brasileiro traz um raio-x das finanças dos clubes, características dos torcedores e o mercado consumidor, com dados inéditos sobre o momento de transformação pela qual o esporte passa no país e os impactos da pandemia. 

“O relatório traz, entre outras informações, um diagnóstico das finanças dos principais clubes do país. Apesar de recente, esperamos que a Lei da SAFs melhore o panorama geral consideravelmente já num curto espaço de tempo, com mais clubes aderindo ao modelo de negócios com investidores privados. Não tenho dúvida de que teremos clubes ainda mais fortes, com maior capacidade de investimento e torcedores cada vez mais engajados com seus times”, diz Guilherme Ávila, sócio e responsável por Esportes no Banco de Investimento da XP. 

O Relatório Convocados mostra que as receitas totais da Série A fecharam a temporada em R$6,6 bi, crescimento de 1% em relação a 2019, último ano antes da pandemia. Sob a ótica das receitas recorrentes – que excluem as negociações de atletas – a principal divisão do futebol brasileiro fez R$5,8 bilhões em receitas, crescimento de 8,7% sobre 2019. O valor, apesar de ser um sinal positivo por indicar crescimento, também é um alerta aos clubes: as receitas com negociação de atletas estão mudando e cada vez menos serão a tábua de salvação para aqueles em dificuldades. 

“O ano de 2021 no futebol brasileiro foi marcado pela confirmação de que a pirâmide competitiva mudou. A ideia de que temos 12 clubes grandes e prontos a competir pelo título ficou para trás. Números e desempenho não deixam dúvidas. No ano passado tivemos Botafogo, Cruzeiro e Vasco disputando a Série B. Ao final da temporada vimos apenas um deles retornar, mas também a queda de Bahia, Grêmio e Sport Recife. Méritos dos que permaneceram e alerta de que não basta mais a história. É fundamental ser eficiente hoje”, afirma César Grafietti, sócio do Convocados. 

Ao final de 2021, 672 clubes disputam alguma divisão profissional, crescimento de 17% sobre 2020 e 5% sobre 2019. Com a possibilidade da SAF, a tendência indicada pelo Relatório é a chegada aos campos de novos clubes, sem dívidas, e com visão de negócios. 

Paixão nacional 

O torcedor brasileiro segue apaixonado por futebol: 75% das pessoas têm no futebol seu esporte favorito. E o Brasileirão segue sendo a competição mais amada, sendo preferida por 60% dos torcedores. Libertadores (com 58%) e Copa do Brasil (57%) também são objetos de interesse. 

Fontes de receita 

Os Direitos de Transmissão seguem como carro-chefe das receitas dos clubes, com 53% do total. Os dados de 2021, no entanto, refletem receitas com comportamento errático por conta da ausência de público nos estádios e da postergação das competições. Ainda sobre Transmissão, 34% dos torcedores assinaram algum serviço de streaming para acompanhar esportes em 2021, reforçando a tese de que é mais uma fonte potencial de receitas para os clubes.  

As receitas com Publicidade e Marketing atingiram 16% do total, passando de 1,4% do investimento publicitário no Brasil em 2020 para 2% em 2021. “Quando o trabalho é bem-feito, o futebol atrai o parceiro certo e pode impulsionar negócios. No ano passado, 72% dos torcedores disseram conhecer os patrocinadores da camisa dos seus clubes. Entretanto, fica claro que a lembrança é maior quanto menos patrocinadores, o que é algo para os clubes terem em mente na hora de trabalharem suas marcas”, aponta Grafietti. 

Já as receitas com Negociação de Atletas representaram 18% do total. Esta linha já foi mais relevante no passado e vem perdendo espaço porque os clubes europeus estão mudando a forma de operar, contratando atletas mais jovens, em formação, e investindo menos. A receita total com negociações de atletas, que foi de 293 milhões de euros em 2019, caiu para 183 milhões de euros em 2021 – uma queda de 37,5%. A depreciação do real frente ao euro no período, porém, atenuou essa redução (de R$ 1,48 bilhão para R$ 1,15 bi). 

Dívidas  

Sem crescimento de receitas, os clubes precisam controlar custos. E a remuneração segue abaixo dos 60% das receitas, o que indica que clubes estão gastando com outras atividades.  

Em 2021 os clubes da Série A, adicionais dos maiores devedores da Série B, deviam R$ 9,2 bilhões – valor ligeiramente superior aos R$ 9,1 bilhões de 2020. Em um cenário de receitas estagnadas, 60% dos clubes analisados levariam mais de 7 anos para pagar suas dívidas caso alocassem 20% das receitas para pagá-las.  

O Relatório Convocados XP: Finanças, História e Mercado do Futebol Brasileiro pode ser acessado neste link: conteudos.xpi.com.br/relatorio-futebol-2022. 

Para além dos vídeos curtos e divertidos, o TikTok se consolidou como um espaço virtual de criatividade e conversas positivas com grande potencial viral, influência e, consequentemente, de vendas. Essa é uma das principais conclusões de um estudo exclusivo desenvolvido pela Cadastra, empresa global de soluções de marketing, tecnologia, estratégia de negócios, data e analytics. Por seu caráter genuíno e pessoal, a plataforma favorece também a aproximação com marcas e o fortalecimento da autoridade/relevância em determinado tema. Atualmente, o TikTok é um dos aplicativos mais baixados no Brasil e no mundo, à frente do Facebook e do Instagram. São mais de 1 bilhão de usuários, 14% da população mundial, sendo 4,72 milhões de brasileiros.
 

“O TikTok já vinha em uma crescente, mas a pandemia acelerou este processo. A plataforma se tornou um fenômeno por ser interativa, original e divertir as pessoas na quarentena. Além disso, é um espaço que incentiva a criatividade, a descoberta de tendências e o estabelecimento de conversas relevantes e genuínas. O público brasileiro aceitou bem esta proposta, tanto que já somos o segundo país em número de usuários, perdendo apenas para a China”, afirma Hugo Novaes, VP do Creative Hub da Cadastra.
 

No Brasil, 59% dos usuários são do gênero feminino, 39% do gênero masculino e 2% não se identificam com nenhum dos dois. Em relação à faixa etária, 66% dos usuários possuem menos de 30 anos, tendo como maioria entre 16-24 anos. Segundo pesquisa da Nielsen, o app é o único que os usuários apontam o principal uso como ‘’para elevar o ânimo”, tornando o app um dos mais autênticos e onde todos são aceitos. 88% dos entrevistados considera a plataforma um lugar para se expressar livremente. 81% sentem que podem ser eles mesmos. 60% diz que a descoberta de novos conteúdos é a principal razão de uso. Isso mostra que a plataforma não é usada somente para entretenimento, mas também como fonte de bem-estar e aceitação.
 

O TikTok é uma plataforma onde a cultura, comunidade e comércio se unem para inspirar a criatividade. Através da rede, é possível criar uma conexão maior com os usuários, algo desejado pela Geração Z que é a principal usuária. Conteúdos únicos e originais acabam se tornando virais, e como consequência atraem novos seguidores e possíveis novos compradores para as marcas. Além disso, o TikTok domina tudo o que é tendência e descobertas. Os hábitos e comportamentos passaram a ser explorados em formas de trend e é comum ver pessoas se sentirem representadas por um vídeo viralizado na rede.
 

“O aplicativo, hoje, é a principal fonte dos usuários sobre música, moda e inclusive assuntos como saúde mental e educação financeira. De forma acessível, interativa e criativa, influenciadores têm trazido, cada vez mais, entusiasmo em seus usuários sobre assuntos importantes e relevantes. Para as marcas, isso significa que alguns minutos rolando o feed pode gerar receita”, explica Hugo.

Alavancando vendas 
 

Embora seja uma plataforma mais recente do que as concorrentes, o TikTok já apresenta indicadores relevantes na área de vendas: cerca de 25% dos usuários buscam por produtos após vê-los na rede social e 38% dos usuários compram algo após ver um anúncio na plataforma, uma performance superior, por exemplo, ao Youtube. Segundo uma pesquisa da Opinion Box, 33% dos entrevistados já deixaram de comprar, ou consumir, algum produto após ver críticas negativas no TikTok; 56% afirmam seguir ao menos uma marca e 66% acreditam que a plataforma pode aproximar marcas/empresas.

As livestreams têm sido uma das principais portas de entrada para vendas, com a ajuda de influenciadores. E, segundo matéria da NBC News, o TikTok se tornou um dos maiores contribuintes para essas vendas através de lives. A explicação seria pela facilidade e proximidade do influencer, ou marca, com o público. O espaço abre a chance de um diálogo em tempo real, onde clientes podem fazer perguntas e oferecer feedbacks instantaneamente — uma excelente oportunidade para o mercado brasileiro.
 

Segundo o estudo da Cadastra, do ponto de vista estratégico, segmentos como moda, alimentação e tecnologia são quem têm mais facilidade para criar estratégias na plataforma. “É importante ressaltar que quanto mais flexível for seu segmento, melhor para resultados. A rede ‘exige’ estratégias menos tradicionais e mais criativas, já que a faixa etária dos usuários é, predominantemente, formada pelo público jovem. Se o seu negócio busca oferecer aos consumidores conteúdos descontraídos e divertidos, o TikTok é o lugar certo para agregar sua estratégia. Não esqueça também de promover uma diversão segura para a audiência. A plataforma está sempre aprimorando seus recursos para manter o bem-estar da sua comunidade, é importante que sua marca faça o mesmo”, ressalta o VP do Creative Hub da Cadastra.
 

Outra oportunidade é a TikTok Shopping, uma série de iniciativas que auxilia os usuários na descoberta de marcas e na aquisição de produtos ou serviços. Todo o processo, inclusive a entrega dos produtos, pode ser feito pelo TikTok, mas também é possível que empresas o façam com terceiros. A inspiração para essa coletânea de recursos vem do próprio comportamento dos usuários que usam o aplicativo para recomendar ou fazer resenhas sobre produtos. A hashtag #TikTokMadeMeBuyIt (“o TikTok me fez comprar”, em tradução livre), é uma espécie de boca-a-boca digital com bilhões de visualizações. Dessa forma, o TikTok está possibilitando que perfis comerciais criem uma aba com o catálogo de seus produtos, desenvolvendo assim links para uso em lives, vídeos no feed e modelos de anúncios que permitem inclusão de produtos, como o Collection Ads e o Dynamic Showcase Ads. O estudo aponta ainda como oportunidades para as marcas o TikTok Creator Marketplace e novos recursos de edição de vídeo e som, incluindo modelos pré-prontos.

“Dando uma maior liberdade criativa para os usuários da rede, o TikTok anunciou recentemente que permitirá que os criadores carreguem vídeos de até 10 minutos na plataforma. A novidade irá, gradativamente, chegar aos usuários ao longo de 2022, como uma estratégia para bater de frente com o YouTube”, conclui Hugo Novaes, VP do Creative Hub da Cadastra. Clique aqui e confira o estudo.