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Com Alexa, clientes podem facilmente perguntar por notícias, tempo, horóscopo, pedir sua música preferida, ligar e desligar itens de casa inteligente compatíveis, e muito mais. Ela ainda traz informações, imitações e canções próprias, além de oferecer mais de 1.500 Skills disponíveis. E para simplificar tudo isso, a Amazon criou as Rotinas, que permitem que várias dessas ações e outras possam ser executadas em sequência pela Alexa com apenas um único comando à inteligência artificial, pode ser um pedido de voz, um determinado horário agendado, ou um sinal de um dispositivo de casa inteligente compatível.

Para criar uma rotina, clientes devem seguir o passo a passo no aplicativo gratuito Alexa em seus smartphones, clicando em Mais, e em seguida em Rotinas. Depois, elas podem ser configuradas e executadas em qualquer dispositivo com Alexa, como smart speakers Echo, Fire TV Stick, e centenas de produtos com Alexa embutida de diversas marcas. Elas também podem ser alteradas e desativadas a qualquer momento. Veja mais sobre as rotinas na página amazon.com.br/rotinasalexa

Por exemplo, para os animados pela manhã, é possível programar uma série de ações ao dizer “Alexa, comece meu dia”. Ela pode então desligar o alarme, falar uma frase motivacional e tocar a música predileta, se assim for programada. Ou ainda, para começar o dia com uma rotina de notícia, é só programar uma sequência para, por exemplo, em um horário determinado, a IA falar bom dia, informar a data, previsão do tempo e abrir o resumo de notícias da fonte preferida do cliente, como rádio CBN, UOL, Estadão, entre outros.

Para quem curte meditar, é possível criar a Hora da Meditação, com uma rotina em que a Alexa pode tocar um sinal no horário definido, acionar o modo Não Perturbe, aguardar 30 segundos e abrir a Skill Meditopia. Já para relaxar antes de dormir, se o cliente tiver lâmpada inteligente compatível (necessário configurar antes, seguindo instruções do fabricante), é possível criar um comando específico e ao dizer “Alexa, hora de relaxar”: a IA reduz a iluminação e começa a tocar sons de chuva, na Skill Sons para Dormir. Outro bom exemplo, para quem tem filhos é a criação de rotinas como, ao dizer “Alexa, hora de dormir”, ela pode responder “Boa noite” ou outra frase definida pelo cliente, apagar as luzes do quarto das crianças (necessário lâmpadas inteligentes compatíveis), desligar a TV (necessário possuir uma TV compatível, Fire TV Stick, ou controle universal infra-vermelho compatível), e tocar músicas de ninar.

Como criar uma rotina:

● Abra o aplicativo Alexa no seu smartphone;

● Clique na opção “Mais” (canto inferior direito da tela);

● Selecione a opção “Rotinas”;

● Clique em “+” (canto superior direito);

● Toque em “Insira um nome para a rotina” e a nomeie, depois clique em avançar (canto superior direito);

● Toque em “Quando isto acontecer” e escolha entre as opções de interação para que a rotina seja ativada. Pode ser por voz (com uma frase de ativação), um horário, um alarme (quando ativado) ou por meio de um dispositivo inteligente (quando, por exemplo, o termostato identificar que a temperatura atingiu 30°C, ou uma porta com fechadura inteligente abrir);

● Em seguida vá para “Adicionar ação” e personalize as ações da sua inteligência artificial. É possível escolher o que a Alexa irá dizer, quais informações ela deve acessar (como notícias, previsão do tempo, calendário), configurar uma mensagem personalizada, tocar músicas, abrir Skills, ou quais ações de Casa Inteligente ela deve acionar, como ligar a cafeteira ou o aspirador, por exemplo.

● Ao terminar de configurar sua rotina, toque em “Salvar” (canto superior direito).

As rotinas são formas pessoais de determinar como as ações da Alexa serão executadas, e não influenciam como a Alexa responde às mesmas perguntas ou comandos quando feitos por outros clientes. No caso de ações que incluam dispositivos compatíveis de Casa Inteligente, é necessário configurar o dispositivo antes de criar rotinas, seguindo instruções do fabricante e o conectando ao app de Alexa posteriormente.

O LIDE Mulher Talks desta terça-feira (20), recebe a nova CEO do canal de notícias CNN Brasil, Renata Afonso. Juntam-se à executiva e jornalista, a presidente do LIDE Mulher,Nadir Moreno e a vice-presidente, Celia Pompeia. O evento com o tema: ‘Os desafios do jornalismo frente às fake news e à desinformação’, tem transmissão ao vivo pelas plataformas digitais LIDE, às 17 horas.

Palestrante confirmada:

• Renata Afonso, CEO da CNN Brasil.
Serviço:

Evento: LIDE MULHER TALKS
Quando: 20 de julho de 2021 (terça-feira), às 17h00.
Onde: transmissão virtual pelo link lideglobal.com/lidetalks

O investimento em publicidade deverá crescer 10,4% globalmente em 2021, de acordo com o relatório dentsu Ad Spend Report. No Brasil, o crescimento deve ser de 8,8%. O documento semestral, que combina dados de 59 mercados, prevê que serão investidos US$ 634 bilhões em todo o mundo e todas as regiões devem desfrutar de um crescimento positivo.

“Ninguém no mundo esperava por mudanças tão abruptas no comportamento do consumidor. A transformação digital foi acelerada e é fundamental compreender essa nova rotina e necessidades das pessoas assim como devemos entender os desafios das marcas”, afirma Luísa Bernardes, Chief Media e Data Officer, da dentsu International.

O relatório ainda aponta que países como Canadá, EUA, Austrália, Reino Unido e Índia estão prevendo taxas de crescimento particularmente altas em 2021 e é esperado que o crescimento exceda os níveis pré-pandêmicos em cinco dos treze principais mercados publicitários.

O declínio dos gastos em publicidade global provocado pela pandemia em 2020, provou ser menos severo do que o previsto, com algumas tendências que surgiram durante o ano passado. O aumento de 4% nos gastos com publicidade digital em 2020, deverá crescer 15,6% em 2021, para atingir US$311 bilhões, representando uma participação de 50% nos gastos globais com publicidade. As previsões para Social (23,0%), Vídeo (17,0%) e Search (16,3%), atingindo US$110,1 bilhões em 2021.

A maioria dos canais retornará ao crescimento em 2021, com exceção das mídias impressas, observando um ligeiro declínio (-4,4%) em nível global – uma vez que esse formato está adaptado também a entregas de publicidade digital. Com aumento da restrição à atividade social, o Cinema e as mídias externas, registrarão um retorno pós-impacto da pandemia, aumentando 35,1% e 14,6%, respectivamente. O rádio também verá um crescimento (10,4%) impulsionado pelo áudio e TV digitais (7,1%).

As programações ao vivo, como o Campeonato Europeu de Futebol da UEFA e Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Tóquio continuam sendo eventos que garantem o crescimento nos gastos com publicidade na TV, com um aumento de 7,1% em 2021 para atingir US$188,4 bilhões. Os dados do relatório sugerem uma mudança em direção à Connected TV(CTV), que permite publicidade personalizada e a Over The Top (OTT), transmissões de vídeo feitas pela internet que não precisam de uma assinatura de tv a cabo. No momento em que a audiência está se movendo em direção ao consumo de mídia digital, significa que os gastos globais com TV permanecerão abaixo dos níveis pré-pandêmicos até além de 2022.

Olhando para as indústrias que terão crescimento nos investimentos publicitários este ano, será uma pequena surpresa que os gastos do governo continuem sendo uma área chave de crescimento, apoiando o lançamento da vacina contra a Covid-19 e outras iniciativas relacionadas. Os setores de viagens e transporte, embora ainda afetados pela incerteza do ano passado, perceberão um aumento na demanda (8,7%). Prevê-se um crescimento da mídia e entretenimento (8,9%) e um aumento da publicidade automotiva (9,5%).

“O segredo para as marcas se destacarem é manter o radar sempre ligado, prestando atenção nas necessidades e urgências do seu público. A escuta é sempre o melhor caminho.”, afirma Marcio Quartilho, Managing Director at iProspect Media Platforms & Technology EVP at dentsu international.

Em 2021, o mercado está vendo uma recuperação no crescimento (10,4%), uma melhoria (4,6% pts) em relação à previsão de janeiro. Olhando para 2022, a recuperação deverá continuar quando os investimentos forem capazes de atingir US$680 bilhões e crescer a uma taxa de 7,2%.

Crescimento nos investimentos globais em publicidade entre 2019 e 2022Crescimento anual a preços correntes (janeiro de 2021 números entre parênteses)

Crescimento dos investimentos globais em publicidade por canal entre 2019 e 2022Janeiro 2021 números entre parêntesesTAMANHO 11pt

O dentsu Ad Spend Report está disponível para download em: https://www.dentsu.com/reports/global_ad_spend_forecasts__june_2021

A Salesforce, líder global em CRM, anunciou o Advertising Sales Management for Media Cloud, um novo aplicativo específico do setor para gerenciamento de vendas de publicidade cross-channel. Com o Advertising Sales Management, o planejamento e a execução em vários canais, relatórios automatizados de clientes e otimização de campanha convergem em uma única plataforma para ajudar a gerar receita para os veículos de mídia.

Plataformas como jornais online e impressos, mídias sociais, redes de streaming, emissoras de televisão e rádio e varejistas geram receita com a venda de campanhas publicitárias para marcas. Conforme aumenta o número de canais para propaganda, aumenta também a complexidade de gerenciar o estoque de publicidade disponível e rastrear os resultados da campanha.

O gerenciamento dessas funções em uma média de 23 sistemas pode ser complicado e sujeito a erros devido à comutação frequente e aos recursos distribuídos. O que os veículos de mídia precisam agora é de uma plataforma simplificada que integre fluxos de trabalho onde possam rastrear o desempenho da campanha e visualizar o estoque de vendas de publicidade disponível em vários canais diferentes.

Apresentando Advertising Sales Management for Media Cloud
Com o Advertising Sales Management for Media Cloud, os veículos de mídia podem maximizar a receita de publicidade reunindo o planejamento de mídia em vários canais e analisando o desempenho da campanha de várias fontes primárias e terceirizadas. Isso inclui:

• Aumentar as vendas de publicidade com uma plataforma unificada: normalmente, quando os veículos de mídia executam uma campanha usando diferentes canais, como anúncios digitais, de áudio ou de televisão, elas precisam se conectar a sistemas diferentes para reservar e veicular os anúncios. Com o Advertising Sales Management, elas contam com uma única plataforma para planejar e monitorar campanhas em diferentes formatos e plataformas, sem a necessidade de alternar entre diferentes sistemas – em última análise, reduzindo o tempo gasto no login em diferentes sistemas.

• Simplificar operações de anúncios e vendas com automação: os veículos de mídia com sistemas legados são sobrecarregados com processos manuais e registros de dados, como entrada de dados de pedidos de inserção em diferentes sistemas lineares e digitais. Muitas vezes, isso pode estar sujeito a erros, resultando em correções caras, como créditos de publicidade e repetições de anúncios. Com o Advertising Sales Management, os dados podem fluir pelos sistemas de publicidade de forma consistente enquanto as aprovações automatizadas ao longo do fluxo de trabalho podem ser configuradas para fornecer visibilidade em cada fase da campanha.

• Otimizar o desempenho da campanha com uma visão única da verdade: painéis e análises incorporados fornecem insights oportunos e acionáveis, tudo em uma única tela, para ajudar a otimizar o desempenho da campanha. Os veículos de mídia podem corrigir facilmente problemas de ritmo e desempenho de campanha em tempo real, enquanto suas equipes de vendas podem analisar o desempenho histórico para descobrir oportunidades de vendas adicionais, como recomendar canais novos e de nicho para um alcance incremental. Por exemplo, enquanto uma campanha está em execução, é possível monitorar se um canal que exibe anúncios está com baixo desempenho e realocar os recursos restantes dessa campanha com baixo desempenho para outro canal com uma performance mais forte, maximizando seu retorno sobre o investimento.

“Entendemos a complexidade que vem com o gerenciamento de vendas de publicidade no mundo cada vez mais digital de hoje, especialmente com veículos de mídia gerenciando dados em tantos canais e formatos de publicidade diferentes”, disse Christopher Dean, Vice-Presidente e Gerente Geral do Media Cloud. “Com o Advertising Sales Management, o novo aplicativo específico do setor do Media Cloud desenvolvido nativamente sobre a plataforma Salesforce Customer 360, estamos oferecendo aos veículos de mídia uma plataforma simples para ajudar suas equipes a gerenciar tudo em um só lugar”.

“A automação das operações de vendas é uma área essencial de necessidade no mercado de hoje”, disse Karsten Weide, Vice-Presidente de Programas, Mídia e Entretenimento da IDC. “As empresas de mídia precisam da tecnologia certa para simplificar a complexidade, desde o recebimento de RFPs até os relatórios pós-campanha”.

Advertising Sales Management ajuda a aumentar a receita por meio do engajamento do cliente
Plataformas como a Sony Pictures Networks India (SPNI) começarão a implementar o Advertising Sales Management for Media Cloud. A SPNI atinge 700 milhões de espectadores com 26 canais em 167 países. Como parte de sua iniciativa de expansão digital, a SPNI usará o Advertising Sales Management para modernizar seus sistemas, unificar conjuntos de dados de vários canais e vender de maneira mais inteligente.

Estendendo o Advertising Sales Management por meio do ecossistema de parceiros do Salesforce
Vários parceiros da Salesforce agora estão equipados para implementar o Advertising Sales Management for Media Cloud para veículos de mídia em todo o mundo. Parceiros estratégicos globais como Accenture, Deloitte e PwC, além de parceiros como Dentsu, Shift CRM – uma empresa da Silverline -, e V2 Strategic Advisors podem alavancar sua profunda experiência no setor para acelerar a implantação do cliente e adoção do Advertising Sales Management for Media Cloud.

Disponibilidade
• O Advertising Sales Management for Media Cloud já está disponível.

O Nubank, maior banco digital independente do mundo, inseriu cerca de 3,8 milhões de pessoas no sistema bancário, o que representa cerca de 11% dos clientes1. É o que revelou um estudo terceirizado sobre os impactos sociais da fintech no Brasil no que diz respeito à educação, resiliência e conhecimento financeiro: 67%, aproximadamente de 23,4 milhões, afirmam que economizaram dinheiro com a ajuda de seus serviços.

Durante os oito anos de história do Nubank no mercado brasileiro, o nível de educação financeira cresceu: a porcentagem de clientes que avaliam suas habilidades financeiras como “altas” ou “muito altas” desde que se tornaram clientes Nubank aumentou de 15% para 36%; considerando o número da base quando a pesquisa foi realizada, são 12,6 milhões de pessoas.  

O planejamento financeiro também teve mudanças positivas e, atualmente, 95% dos clientes têm metas financeiras; antes, esse número era de apenas 62%. Já 67% dos clientes confirmam que ganharam mais independência financeira usando os produtos do Nubank.  

“A principal missão do Nubank é justamente combater as complexidades do sistema para devolver o controle financeiro de volta às pessoas. E o estudo mostra que temos tido sucesso em fazer isso, ajudando a melhorar a vida das pessoas com nossos serviços. E também demonstra que oferecer funcionalidades práticas e transparentes realmente transforma o dia-a-dia dos clientes”, afirma Cristina Junqueira, cofundadora do Nubank. 

A transparência no relacionamento com o cliente faz a diferença: 80% acreditam que podem superar um desafio financeiro inesperado graças ao crédito ou à conta do Nubank. Outros 77% acreditam que o Nubank terá um impacto positivo geral na saúde financeira dos brasileiros.

A pesquisa mostrou ainda que, entre as mulheres, o impacto social é ainda maior. Desde que se tornaram clientes do Nubank, o número de clientes com controle alto ou muito alto sobre suas vidas financeiras cresceu 24%. 

Digitalização (bancária) dos PJs

A pesquisa também ouviu clientes PJ do banco digital e 70% deles afirmam que os serviços afetaram positivamente seus negócios. Para esse público, que sentiu na pele a importância de se digitalizar nos últimos anos, em especial durante a pandemia, a maior vantagem de ser cliente da fintech é a facilidade de receber pagamentos de seus clientes.

Entre os PJs entrevistados, 85% afirmaram ainda que conseguiram manter suas finanças sob controle nos últimos 12 meses, a despeito de todos os desafios impostos pela Covid-19. 59% acreditam que conseguiram superar desafios graças ao relacionamento com o banco digital.

A pesquisa foi encomendada pelo Nubank e conduzida pela BSD Consulting, com cerca de 5.000 clientes pessoas física e jurídica no início de 2021, quando o Nubank registrou 35 milhões de clientes. 

1 Número estimado com base no portfólio de 35 milhões de clientes do Nubank quando a pesquisa foi conduzida, no início de 2021.

O aplicativo de áudios Clubhouse e o TED acabam de fechar uma parceria de conteúdos, com realização de conversas exclusivas entre o público da plataforma e os palestrantes da organização sobre assuntos variados. O anúncio foi realizado no último domingo, dia 11, e o TED promoverá uma série de salas por meio de Clubhouse Club oficial .

A estreia da parceria aconteceu com a sala Thank Your Ass Off , promovida na última segunda-feira, dia 12, pelo autor best-seller do New York Times e popular palestrante TED A.J. Jacobs e o estrategista criativo e celebrado criador do Clubhouse Mir Harris. A sala, que ocorrerá todas as segundas-feiras, ao meio-dia (horário de Brasília), se baseia na ideia compartilhada em uma palestra TED e livro de Jacobs, e convida a comunidade global do Clubhouse e convidados a se reunirem para “agradecer aos heróis anônimos de nossas vidas”. Novas salas promovidas pela organização serão anunciadas nas próximas semanas.

“Por quase quarenta anos, o TED trouxe ideias, criatividade e vozes proeminentes do mundo para o público. Esta parceria trará essas mentes a um diálogo com os milhões de criadores que compõem a comunidade do Clubhouse”, explica Kelly Stoetzel, responsável pela área de Thought Leadership Programming do Clubhouse.

A natureza inerentemente interativa do Clubhouse permitirá aos palestrantes do TED a não apenas compartilhar, mas também interagir com o público ao vivo em torno de insights e perguntas. “A missão do TED sempre foi compartilhar ideias e fomentar a discussão em torno delas. Quando as ideias e as pessoas se unem para se envolver e debater, é aí que acontece o verdadeiro impacto “, acrescentou Carla Zanoni, diretora de Desenvolvimento de Público do TED. “Estamos entusiasmados com esta parceria junto ao Clubhouse por permitir que a comunidade global da plataforma faça isso ao vivo e em tempo real com palestrantes do TED”.

Para se manter atualizado sobre a programação, os membros da comunidade do Clubhouse devem seguir o TED Club oficial no Clubhouse .

A Jellyfish – digital partner e líder mundial que fornece serviços para a Nike, eBay, Samsung e Uber – anunciou hoje o lançamento de Jellyfish Technology Solutions, uma equipe dedicada de 150 engenheiros e equipes de produtos, para impulsionar a inovação e estar à prova de futuro sua oferta global.

Com a transformação digital dando um salto quântico após a pandemia de coronavírus – adoção global de produtos e serviços parcialmente ou totalmente digitalizados acelerada por sete anos somente em 2020 – a Jellyfish Technology Solutions trabalhará junto com o Google, Facebook e Amazon para preparar seus negócios e parceiros para atualizações tecnológicas, dentre os temas de dados e privacidade em 2021.

Benjamin Pipat, Chief Solutions Officer, Jellyfish Technology Solutions e uma equipe sênior de tecnólogos vão liderar um projeto de £10 milhões por ano para desenvolver e aprimorar seu conjunto de tecnologias proprietárias e produtos SaaS.

Com as recentes aquisições, a Jellyfish é agora o lar de uma dúzia de tecnologias líderes de mercado em mídia paga, análise, comércio eletrônico, SEO e criação. Estas soluções proporcionarão à Jellyfish uma vantagem cada vez maior em termos de desempenho, eficiência e consistência para o desenvolvimento e operação de projetos digitais globais dos clientes.

“Houve um tempo, não muito tempo atrás, em que as agências confiavam na tecnologia. Ou pelo menos afirmavam que sim. Em 2021, a situação será radicalmente diferente. As tecnologias e os processos estão se tornando tão complexos que você precisa ter o tamanho, as ferramentas e especialistas para entregar resultados de alta qualidade, escalonáveis ​​e consistentes. Para resolver esse problema em todos os recursos, a Jellyfish está se dobrando na construção, implantação e dimensionamento de suas tecnologias proprietárias para aprimorar o desempenho das marcas e desbloquear o potencial das plataformas digitais”, finaliza Benjamin, Diretor de Soluções.

A equipe de soluções de tecnologia inclui seis VPs da Jellyfish e fundadores de tecnologia anteriores, reunindo mais de 90 anos de experiência em engenharia, IA e tecnologia digital e talentos que abrangem vários mercados em todo o mundo – Reino Unido, EUA, Brasil, França, Israel, Ucrânia e Índia.

A modalidade de “Microempreendedor Individual” (MEI) foi criada em 2009 para abranger profissionais autônomos e pequenos empresários que, muitas vezes, trabalhavam de maneira informal. Após mais de dez anos de implantação, 78% dos microempreendedores brasileiros não têm site para divulgação dos próprios serviços ou produtos. É o que releva a pesquisa “MEI’s – Microempreendedores Individuais”, realizada pela unidade de pesquisa da área de publicidade do UOL.

O levantamento também aponta que 55% dos empreendedores que participaram do estudo decidiram ser MEI’s para regularizar o trabalho de acordo com as leis do país e receber benefícios previdenciários, 34% estão em busca de realizar o próprio sonho enquanto microempreendedor, ao passo que 33% têm MEI para prestar serviços a outras empresas.

Além disso, os MEI’s utilizam as redes sociais como o principal meio de divulgação gratuita dos seus serviços, com o WhatsApp (88%) em destaque, seguido pelo Facebook (70%), Instagram (69%) e TikTok (20%).

“O levantamento pode mostrar que ter o próprio negócio é um caminho repleto de desafios, principalmente quando a maioria, além de administrar o empreendimento, também precisa entender quais são as leis e seguros disponíveis. Nós compreendemos esses dilemas e, por isso, oferecemos o suporte do UOL Meu Negócio para apoiar o micro e pequeno empreendedor nesta jornada”, ressalta Ricardo Leite, Diretor de Produtos Digitais do UOL.

Os resultados do estudo foram obtidos por meio de um questionário online pela plataforma MindMiners, com a participação de 200 MEI’s de todo o Brasil, provenientes de todas as classes sociais, entre os dias 10 e 16 de maio deste ano. Também foi possível apontar que o perfil microempresarial brasileiro é composto por 52% de pessoas do gênero feminino. Dentre todos os respondentes, a faixa etária mais representativa (28,5%) é entre os 25 e 34 anos.

Para auxiliar o micro e pequeno empreendedor, o UOL Meu Negócio disponibiliza produtos que atendem às necessidades específicas deste público, como registro de domínios, criador de sites, e-mail profissional, além da Loja VirtUOL, a plataforma ideal para quem quer começar a vender pela internet. A marca também oferece ferramentas de gestão do negócio, além de soluções de marketing digital.

Com a pandemia do coronavírus, os Jogos Olímpicos de Tóquio foram adiados no ano passado para começarem no próximo dia 23 de julho e a tecnologia deve ser o grande aliado para o público interessado em acompanhar um dos maiores eventos do mundo. É o que mostra uma pesquisa recente realizada pela companhia AdColony e divulgada pela Adsmovil, empresa líder em soluções de publicidade digital na América Latina e no mercado hispânico dos Estados Unidos. 

Segundo o levantamento, 55% das pessoas ouvidas pretendem assistir aos Jogos Olímpicos pela televisão, enquanto a preferência de 45% é pelo celular, 40% pelo computador, 27% pelas TVs conectadas e 22% pelo tablet. A Country Manager Brasil da Adsmovil, Leila Borges Guimarães, ressalta que a tecnologia será essencial para as pessoas acompanharem, principalmente entre o público que normalmente tem a experiência de assistir às disputas ao vivo.

Leila aponta, ainda, que os telespectadores devem utilizar diversos dispositivos para acompanhar as disputas, sendo que 62% acredita na importância de assistir ao evento de diversas formas, 58% devem ver em mais de uma plataforma e outros 50%, provavelmente, devem baixar algum aplicativo de celular para assistir às Olimpíadas.

“Com o advento da tecnologia, a experiência das pessoas mudou em relação ao acompanhamento de eventos esportivos, inclusive com a possibilidade de acessar diversos conteúdos individualmente ou de forma simultânea, algo que será possibilitado pelas empresas que detém os direitos de transmissão, com intuito de democratizar cada vez mais o acesso a esse tipo de entretenimento”, comenta a Country Manager Brasil da Adsmovil. “A tecnologia se tornou essencial em meio à pandemia e para os Jogos Olímpicos de Tóquio não seria diferente, já que muitas pessoas que iriam fisicamente ao evento estarão impossibilitadas de fazê-lo devido às restrições impostas pelo governo do Japão. Porém, com os diversos recursos tecnológicos existentes será possível ampliar e viver essa experiência”, explica a executiva. 

O levantamento mostra, também, que parte do público assistirá  as  partidas realizando outras atividades, tais como jogos virtuais (62%), acesso às redes sociais (58%), leitura sobre conteúdo olímpico (56%) e pesquisa de anúncios dos patrocinadores do evento (44%). Entre os aplicativos mais acessados, destacam-se os de jogos (58%), redes sociais (56%) e notícias (53%).

Curiosidades e preferências do público olímpico

A pesquisa indica, ainda, que entre os esportes estreantes na edição de Tóquio, o público está mais animado em acompanhar o surfe (52%), seguido por skate (48%) e caratê (41%). Já entre os esportes tradicionais, o futebol (72%) é o mais esperado, seguido por ginástica (68%) e vôlei (64%). 

Uma curiosidade destacada no levantamento é que 53% das pessoas têm  preferência no consumo de cervejas enquanto acompanham  as Olimpíadas ou outros eventos esportivos. Com relação aos locais onde os telespectadores  planejam assistir às competições, destacam-se a própria casa (77%), as residências dos familiares (62%) ou dos amigos (57%).

Por fim, 52% e 48% dos entrevistados no levantamento são, respectivamente, mulheres e homens. Já sobre a faixa etária, 11% dos ouvidos têm menos de 18 anos; 17%, entre 16 e 24 anos; 32%, entre 25 e 34; 18%, entre 35 e 44; 16%, entre 45 e 54; 4%, entre 55 e 64 anos; e 2%, mais de 65 anos. 

A NZN, um dos principais players para soluções de publicidade e comunicação online do país, terá, a partir de julho, uma nova CEO: Tayara Simões. Tayara, de 33 anos, torna-se CEO depois de mais de 11 anos dedicados a NZN nas mais diferentes funções, tornando-se a primeira mulher CEO no Brasil de empresas do portfólio do H.I.G. Capital, fundo de private equity americano com mais de US﹩45 bilhões sob gestão e principal acionista da companhia.

Tayara iniciou sua trajetória profissional na NZN em 2010 como Coordenadora de Comunicação, sendo responsável pela criação e gestão dos perfis sociais das marcas da empresa. Ao longo dos anos, acumulou, de forma orgânica, cerca de 16 milhões de seguidores para a marca, resultado que foi traduzido inclusive em dois livros escritos por Tayara sobre gestão de redes sociais. Na NZN, Tayara Simões também estruturou e desenvolveu a área de Projetos Especiais e Atendimento, elaborando cases de conteúdo digital com grandes marcas em diversos segmentos e diferentes plataformas. Em sua última posição, à frente da área de Receita, como Diretora Comercial, Tayara reestruturou toda a operação de vendas da companhia, levando a uma bem sucedida estratégia focada em vendas diretas e projetos especiais que ajudaram a empresa a ter um crescimento expressivo de 61% no EBITDA em 2020 em comparação com 2019, mesmo com todas as dificuldades trazidas pela pandemia do COVID-19.

Como CEO, Tayara passa a ser responsável por todas as áreas da companhia, tendo como desafio acelerar o crescimento das unidades de negócio existentes e consolidar a NZN como um dos 10 maiores publishers digitais do Brasil, bem como acelerar novas linhas de negócio que devem ajudar a impulsionar o crescimento da companhia nos próximos anos. Além disso, como uma empresa nativa digital, Tayara vai se dedicar também a toda a área de produto e tecnologia, áreas que são apostas importantes da companhia para os próximos anos e que devem receber importantes investimentos. “A escolha da Tayara Simões como nova CEO acontece de forma natural, levando em consideração seu tempo de casa e todo seu histórico de entregas e conquistas ao longo de todos estes anos. Temos certeza que a Tayara é a escolha certa para essa nova etapa da companhia e vai ser fundamental para guiar a NZN nessa nova fase de crescimento”, afirma Rodrigo Feitosa, Presidente do Conselho de Administração da NZN e Managing Director do H.I.G Capital.

Essa movimentação reforça o objetivo do H.I.G Capital em posicionar a NZN como referência em soluções de mídia e conteúdo digital para o mercado publicitário, dando continuidade ao trabalho e resultado alcançado pela companhia no ano anterior. “Meu objetivo na NZN sempre esteve ligado a gerar cada vez mais valor às marcas por meio de nossas soluções. Agora, à frente do novo desafio, o foco é dar continuidade ao excelente trabalho que já estava sendo realizado, buscando expandir ainda mais nossos serviços e pilares para o mercado”, menciona Tayara Simões.

A executiva ainda afirma seu compromisso com o desenvolvimento de talentos e cultura e a continuidade do objetivo de igualar o número de homens e mulheres na empresa e em cargos de liderança. “Sigo com o desafio de cultivar o novo modelo de cultura da companhia e fortalecer ainda mais nossa marca empregadora. Em 2020, conquistamos o selo GPTW e alcançamos 42% de mulheres ocupando cargos de liderança. São ótimos resultados, que com certeza farão parte do foco e objetivo da minha nova gestão”, conclui a nova CEO.

A Pipeline Capital, empresa de M&A com foco em tecnologia, acaba de lançar um mapeamento inédito o qual aponta a presença de mais de 620 Martechs em todo o País. Neste estudo, as empresas foram agrupadas em sete categorias distintas sendo, Adstack (305), Business Intelligence (165), Tech (67), Creative Suite (69), Social & Activation (39), Support (32) e Metrics (24). Em seguida, essas mesmas categorias foram divididas em outras 34 subcategorizações. O Adstack, por sua vez, é a área que contempla o maior número de subcategorias (11), entre elas, o ‘planeta’ de maior destaque é o de Performance (145 empresas) que engloba negócios de performance de mídia, CRO e SEO.

“O mapa evolutivo apresenta o atual estágio da indústria de Martechs e Adtechs no Brasil. Nele, fica muito claro um fenômeno que vem ocorrendo nos últimos cinco anos, onde os dois setores, que sempre conviveram e operaram de forma sinérgica no mercado, hoje estão ligados por laços tecnológicos. Mais ainda, o material inédito contém um vislumbre de como será o futuro do setor, com as principais tendências das companhias, produtos e marcas daqui em diante”, comenta Pyr Marcondes, Senior Partner na Pipeline Capital.

Ainda segundo o especialista, o sufixo ‘-tech’ tornou-se indissociável em ambos os setores, pois, assim como fica demonstrado a grande variedade de subcategorias no mapeamento, há a presença cada vez maior de camadas de tecnologia que por fim resultam na transformação de toda a indústria de comunicação e marketing no País.

A esmagadora presença da Performance

Claramente, essa é a principal subcategoria que acabou tornando-se o pilar do novo mapeamento da Pipeline Capital. Como o volume de empresas identificadas é muito grande, houve a divisão em dois ‘planetas’ para facilitar a visualização dos leitores. Na prática, fica evidenciado a tendência cada vez maior das investidas em marketing publicitário se darem no ambiente digital, norteadas pela dinâmica do alto desempenho.
“Muitas empresas estão priorizando suas estratégias de marca prioritariamente nas ações de performance, que geralmente alcançam resultados rápidos e detalhadamente mensuráveis, mas que considero ser apenas uma das ferramentas para o sucesso de um negócio. Mais do que isso, é preciso pensar no futuro da marca, que só se consolida no tempo, se investimentos em branding, por exemplo, forem igualmente contemplados”, pondera Marcondes.

Dados usados com estratégia

Outro destaque no mapeamento é a área de Business Intelligence. Como o próprio nome sugere, trata-se da inteligência para os negócios, mas que na prática, seu uso pode não ser tão simples. O fato é que mais uma vez a tecnologia transformou as atividades de Business Intelligence – de maneira ainda mais veloz nos últimos anos – a partir de soluções mais precisas, no sentido de gerar um volume muito grande de informações tratadas com estratégia apurada à disposição das empresas.

Ainda dentro do universo do Business Intelligence, destacam-se os planetas CRM/Marketing Automation, ou seja, a gestão de relacionamento com o consumidor, além do Data Marketing, que é a gestão de dados para o marketing. Ambos, também reforçam a relevância que o mundo dos dados adquiriu em um ecossistema onde a performance é dominante, como o próprio mapeamento revela.Desde 2019, a Pipeline Capital tem um time dedicado à pesquisa de novas empresas dentro do ecossistema de tecnologia e inovação no País. A partir de um grande banco de dados, a Pipeline tem publicado e compartilhado juntamente com co-realizadores, estudos relevantes cobrindo vários setores com o objetivo de difundir o conhecimento e gerar novos negócios.

Ferramenta ajuda a encontrar os melhores preços e monitorar novas promoções

Procurar por melhores preços e promoções é uma parte importante da jornada de compra de qualquer consumidor e, com os impactos econômicos da pandemia de COVID-19, esse hábito tem se intensificado. Com a ajuda do Google Shopping, é possível pesquisar produtos e serviços, comparar preços em diferentes lojas, promoções, disponibilidade de itens e encontrar produtos similares.

Para ajudar os consumidores a aproveitar as melhores ofertas em lojas on-line e físicas, confira alguns recursos do Google Shopping, incluindo informações sobre preços, comparação de preços e rastreamento de preços:

1 • Saiba se encontrou o melhor preço possível

Todo mundo adora fechar um bom negócio, mas pode ser difícil saber o quão “bom” esse negócio realmente é. Mas é possível ver rapidamente se o preço oferecido por um item é alto, baixo ou normal, em comparação com outros preços na web e em lojas próximas. Basta pesquisar no Google e acessar a aba Shopping. Em seguida, selecione seu produto favorito para acessar a página de produtos do Shopping, onde estão os insights de preços.

2 • Compare facilmente os preços e opções de frete

Na mesma página, há também a possibilidade de visualizar várias opções de preço e compra em um grande número de lojas, com opções on-line e locais listadas para fácil comparação. Há também a possibilidade de checar se está disponível a retirada daquele produto na loja.

3 • Receba alertas quando o produto ficar mais barato

Não encontrou a oferta que estava procurando? Ative o rastreamento de preços no Google Shopping para receber alertas de queda de preços para o produto que está buscando. É preciso estar conectado à sua conta do Google para receber notificações por e-mail ou no aplicativo de pesquisa do Google. Para ver todos os produtos que você está rastreando ou para cancelar a assinatura de alertas, basta acessar sua conta do Google e acessar Minha atividade.

Essas ferramentas são parte do esforço do Google para ajudar os consumidores em sua jornada de compra on-line e para que possam encontrar os melhores presentes, preços e lugares para comprar.